Uber прекратила сотрудничество с AI-разработчиками

Uber уволила подрядчиков Project Sandbox, работающих над ИИ, без предупреждения и компенсации. Это подчеркивает нестабильность в гиг-экономике и последствия для специалистов.

Число просмотров: 5

Увольнение подрядчиков Uber в рамках Project Sandbox

Uber уволила подрядчиков, которые занимались обучением искусственного интеллекта, за два месяца до окончания их контрактов. Эти специалисты работали в рамках Project Sandbox — программы, направленной на разработку инструментов ИИ для сторонних компаний. Проект реализовывался через подразделение Uber AI Solutions и был частью попытки Uber выйти на рынок ИИ-решений для внешних заказчиков, в том числе для Google.

Подрядчики выполняли задачи по обучению моделей ИИ, включая работу с данными, тестирование алгоритмов и подготовку инструментов для анализа поведения пользователей. Их увольнение произошло внезапно, без предварительного уведомления и компенсации за оставшийся срок контракта. Сотрудники сообщили, что не получили объяснений от Uber, а компания ограничилась формальным уведомлением о прекращении сотрудничества.

Негативные последствия увольнений

Project Sandbox был запущен как экспериментальная инициатива, чтобы Uber могла использовать свои компетенции в области анализа больших данных и машинного обучения для создания решений, применимых за пределами собственной экосистемы. Однако уже через несколько месяцев после старта проект был свернут, а сотрудники, работавшие над ним, уволены. По информации Business Insider, решение было связано с пересмотром стратегии развития AI Solutions и сокращением расходов на экспериментальные направления.

Увольнение подрядчиков вызвало недовольство среди специалистов. Многие из них отметили, что потеряли не только работу, но и возможность завершить начатые проекты, а также получить бонусы и премии, которые были обещаны по итогам выполнения контракта. Некоторые сотрудники заявили, что не были предупреждены о возможном закрытии проекта и не получили никакой поддержки при поиске новой работы.

Uber не комментировала детали увольнений, ограничившись стандартным заявлением о том, что компания регулярно пересматривает свои бизнес-направления и оптимизирует расходы. В пресс-службе отметили, что Project Sandbox был временной инициативой, а решение о его закрытии было принято на уровне руководства. При этом Uber подчеркнула, что продолжает инвестировать в развитие ИИ-технологий, но фокусируется на внутренних задачах и собственных продуктах.

Широкие тенденции в IT-индустрии

Ситуация с Project Sandbox стала частью более широкой тенденции в IT-индустрии, когда компании запускают экспериментальные проекты, привлекают внешних специалистов, а затем быстро сворачивают инициативы при изменении стратегии или экономической ситуации. Такие действия часто приводят к увольнениям подрядчиков, которые не имеют тех же гарантий, что и штатные сотрудники.

Подобные случаи не редкость в сфере ИИ и гиг-экономики. Компании, работающие с внешними исполнителями, часто не несут ответственности за их условия труда и социальные гарантии. Подрядчики остаются уязвимыми перед изменениями в бизнес-стратегии заказчика и могут быть уволены без предупреждения и компенсаций.

Опыт Uber с Project Sandbox показывает, насколько важно для специалистов, работающих по контракту, внимательно изучать условия сотрудничества и быть готовыми к риску досрочного расторжения контракта. Особенно это актуально для тех, кто участвует в экспериментальных и инновационных проектах, где стратегия может меняться быстро и без предупреждения.

Будущие перспективы

Для компаний, в свою очередь, такие действия могут повлиять на репутацию и усложнить привлечение квалифицированных специалистов в будущем. Сотрудники, столкнувшиеся с неожиданным увольнением, часто делятся своим опытом в профессиональных сообществах, что может отпугнуть потенциальных кандидатов.

Ситуация с Project Sandbox также поднимает вопросы о роли подрядчиков в развитии ИИ-технологий. Многие из них выполняют ключевые задачи по обучению и тестированию моделей, но остаются за пределами основной команды и не получают той же поддержки и признания, что и штатные сотрудники. Это создает неравенство в условиях труда и может негативно сказаться на качестве работы.

В целом, увольнение подрядчиков Uber в рамках Project Sandbox — это пример того, как быстро меняются приоритеты в IT-индустрии и как это влияет на судьбы специалистов. Для тех, кто работает по контракту, важно быть готовым к нестабильности и иметь резервные планы на случай досрочного расторжения договора. Для компаний — помнить о своей ответственности перед внешними исполнителями и стремиться к более прозрачной и справедливой политике в отношении подрядчиков.

Если вы работаете в сфере ИИ или IT, внимательно изучайте условия контракта и не забывайте о рисках, связанных с экспериментальными проектами. Всегда имейте резервный план и поддерживайте связи в профессиональном сообществе — это поможет быстрее найти новую работу в случае неожиданных изменений.

Готовые сценарии по автоматизации для n8n

Также стоит обратить внимание на автоматизацию для бизнеса, предлагающую готовые сценарии по автоматизации для n8n, что может быть полезным для специалистов, работающих над подобными проектами.